Zertifikatsprogramm Prozessorientierte Organisationsentwicklung

Erlernen Sie Methoden und Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements

Ziele

Der Umbau zu einer prozessorientierten Organisation ist ein Veränderungsprojekt, welches Widerstände auslösen kann. Die Berücksichtigung der sozialen Dynamiken in organisationalen Veränderungssituationen ist ein wichtiges Erfolgskriterium.

Methoden und Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements werden vorgestellt, erprobt und auf die Arbeitssituation praktisch angewendet.

In diesem Video stellen wir Ihnen das Zertifikatsprogramm mit allen Inhalten vor:

Inhalte

Modul OE 1: Grundlagen Organisationsentwicklung & Personal Mastery (3 Tage)
Modul OE 2: Führen und Handeln in einem komplexen Umfeld (3 Tage)
Modul OE 3: Gruppendynamik nutzen und Teams entwickeln (3 Tage)
Modul OE 4: Prozessmanagement-Projekte in der Organisation umsetzen (3 Tage)
Colloquium als Zertifikatsprüfung (1,5 Tage)

Zielgruppe

Die Ausbildung richtet sich an alle Rollenträger, die organisationale Veränderungen, insbesondere zur Stärkung der Prozessorientierung umsetzen wollen:

Führungskräfte aus der Linienorganisation
Prozessmanagement-Berater:innen (intern und extern)
Leitende Prozessmanagement (z.B. CPO)
Prozessmanager:innen
Leitende und Mitarbeitende Organisation
Prozessführungskräfte

Terminübersicht

Gruppe 2024/25
Modul OE 1: 18.09.-20.09.2024, Köln
Modul OE 2: 06.11.-08.11.2024, Köln
Modul OE 3: 27.01.-29.01.2025, Köln
Modul OE 4:17.03.-19.03.2025, Köln
OE Colloquium (Jahrgang 2024/25): 08.05.-09.05.2025, Köln

Voraussetzungen

Die Zertifizierung als Prozessorientierte:r Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation setzt folgende Aus- oder Weiterbildung voraus:

Mind. 3 Jahre Berufserfahrung (berufliche Tätigkeiten während der Ausbildung werden angerechnet)
UND erfolgreiche Teilnahme am Zertifikatslehrgang „Prozessorientierte Organisationsentwicklung“ der BPM&O Akademie

Nach der Anmeldung zum Zertifikatsprogramm erhalten die Teilnehmenden ein Formular (Praxisnachweis), in dem sie die Erfüllung der Anforderungen für die Zulassung zur Zertifizierung nachweisen. Weitere Informationen zu den Voraussetzungen sowie Rezertifizierung finden Sie in der Prüfungsordnung. Sehen Sie auch die Richtlinien zur schriftlichen Abschlussarbeit im Rahmen des Colloquiums als Zertifikatsprüfung.

Zertifikatsprogramm

Zertifizierung als Prozessorientierte:r Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Nach Abschluss des Seminarprogramms Prozessorientierte Organisationsentwicklung und Change Management findet das Colloquium als Zertifikatsprüfung mit Abschluss als Prozessorientierte:r Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation statt. Die Prüfungsgebühr beträgt € 749,- netto und ist im Paketpreis von € 7.890,- netto enthalten.

Bitte beachten Sie hierzu die Zulassungsvoraussetzungen in der Prüfungsordnung. Sehen Sie auch die Richtlinien zur schriftlichen Abschlussarbeit im Rahmen des Colloquiums als Zertifikatsprüfung.

Fakten

Dauer

13,5 Tage

Teilnehmer

5 bis 12

Preis

€ 7.890,- netto

Termine & Buchen Anmeldeformular Beschreibung herunterladen

Ansprechpartner

Corinna Weimer
E-Mail : akademie@bpmo.de
Telefon : +49 (0)221 99787520

Ariane Möller
E-Mail : am@bpmo.de
Telefon : +49 (0)221 99787520

Seminarkatalog

Laden Sie sich den aktuellen Seminarkatalog der BPM&O Akademie herunter. PDF, 1 MB

„Mir hat die Ausbildung sowohl bei der persönlichen als auch beruflichen Weiterentwicklung sehr geholfen und mir die richtigen Werkzeuge und Gedanken für die Zukunft an die Hand gegeben.“
Marianne Kind,
Januar 2023

„Dieses Seminarprogramm weitet den eigenen Möglichkeitsraum, um Menschen auf ihrem Weg in die Prozessorientierung mit ausgewählten Maßnahmen zu begleiten. Zudem bietet es die Chance zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung – ich würde dieses Seminar unbedingt weiterempfehlen.“
Heike Goldmann, Lufthansa Group Business Services
Januar 2023

„Ich bin absolut begeistert von diesem Lehrgang. Uns wurde die Welt der Organisationsentwicklung mit vielen praktischen Übungen und hilfreicher Theorie vermittelt. Darüber hinaus war und ist der fachliche Austausch unter uns Teilnehmer:innen unbezahlbar.“
Anna Meinerzhagen, Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG
Januar 2023

Eine neue persönliche Vision konnte entstehen.
Kirsten Seigis
2016/17

Bei jedem IT-Beratungsprojekt gibt es eine Change- und OE-Dimension. Sie zu sehen, erhöht die Chance auf eine nachhaltige Institutionalisierung beim Kunden und damit auf langfristige Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Saskia Sell, ]init[ AG für digitale Kommunikation
2016/17