Ziele
In diesem Seminar erlernen Sie, Ihre bestehenden Geschäftsprozesse auf ihr Automatisierungspotenzial hin zu untersuchen. Dabei werden Sie Methoden und Technologien zur Digitalisierung und Automatisierung kennenlernen.Durch praktische Übungen lernen Sie verschiedene Ansätze zur Verbesserung Ihrer Prozesse kennen und vertiefen Ihr Wissen.
Am Ende des Seminars werden Sie in der Lage sein, Ihre Prozesse gezielt zu analysieren und innovative Lösungen zu identifizieren, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern.
Zielgruppe
- Berater:innen (intern und extern)
- Führungskräfte und Mitarbeitende in der Unternehmensentwicklung
- Business Analyst:innen
- Mitarbeitende, die zukünftig in die Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse einbezogen werden
- Prozesseigner:innen, die einen Einblick in ihre digitalen Prozesse erhalten wollen
Inhalte
- Prozesse identifizieren und auf Automatisierungspotenziale untersuchen
- Vorstellung von Digitalisierungstechnologien (DMN, RPA, Workflow-Systeme, Process Mining)
- Besonderheiten bei der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 im Hinblick auf Digitalisierung und Automatisierung
- Technologie-Cluster mit Zuordnung zur Prozessmanagement-Brille
- Prozessorientiertes Anforderungsmanagement zur Digitalisierung
- Prozesse und Entscheidungen mit DMN sowie Workflow-Systemen automatisieren
- Praktische Übungen und Beispiele
- Überwachung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Process Mining
Hinweis
In der Teilnahmegebühr enthalten sind Seminarunterlagen in elektronischer Form.
Das Seminar erfordert fortgeschrittene Kenntnisse in Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0, da wir diese Notation als Standard für die Beschreibung und Modellierung von Prozessen verwenden.
Zertifikatsprogramm
Modul zur Ausbildung als Prozessmanager:in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter QualifikationBei gleichzeitiger Buchung der Seminare Organisation transformieren, Erfolgreiches Change Management, Prozessorieniertes Requirements Engineering, Prozesse digitalisieren und automatisieren, Operatives Prozessmanagement als E-Learning sowie dem Colloquium gilt ein Paketpreis von € 6.990,- netto.
Nach Abschluss des Seminarprogramms findet das Colloquium als Zertifikatsprüfung mit Abschluss als Prozessmanager:in Digitale Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation statt. Die Prüfungsgebühr beträgt € 749,- netto und ist im Paketpreis von € 6.990,- netto enthalten.
Bitte beachten Sie hierzu die Zulassungsvoraussetzungen in der Prüfungsordnung. Sehen Sie auch die Richtlinien zur schriftlichen Abschlussarbeit im Rahmen des Colloquiums als Zertifikatsprüfung.
Kommende Termine
Online-Seminar
Start:
26.03.2025, 09:00
Ende:
27.03.2025, 17:00
Ort:
Online
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.
Präsenzseminar in Köln
Start:
07.05.2025, 09:30
Ende:
08.05.2025, 17:00
Ort:
BPM&O Akademie
Domstraße 37
50668 Köln
Domstraße 37
50668 Köln
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.
Online-Seminar
Start:
07.07.2025, 09:00
Ende:
08.07.2025, 17:00
Ort:
Online
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.
Online-Seminar
Start:
22.09.2025, 09:00
Ende:
23.09.2025, 17:00
Ort:
Online
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.
Präsenzseminar in Köln
Start:
08.12.2025, 09:30
Ende:
09.12.2025, 17:00
Ort:
BPM&O Akademie
Domstraße 37
50668 Köln
Domstraße 37
50668 Köln
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.
Ansprechpartner
- Corinna Weimer
- E-Mail : akademie@bpmo.de
- Telefon : +49 (0)221 99787520
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