Ist die BPM&O Akademie wirklich so gut, wie sie behauptet?

Es ist verständlich, wenn Sie nicht sofort alles glauben, was Ihnen erzählt wird. Aber wir geben Ihnen gerne ein gutes Gefühl. Lesen Sie im Folgenden das Feedback einiger Seminarteilnehmer, die uns in den letzten Jahren ihr Vertrauen geschenkt haben.

Barbara Wasserfuhr

Mir hat der Vorbereitungstag sehr gut gefallen und ich habe mich gut vorbereitet gefühlt, auch ohne das CBOK gelesen zu haben. Die auf die Prüfung zugeschnittene Zusammenfassung hat mir geholfen, die teils doch sehr undurchsichtig formulierten Fragen besser einschätzen zu können.
Bernd Nüßle
,
LBBW Landesbank Baden-Württemberg

Vielen DANK für die super Vorbereitung. BPM&O hat einen tollen Job gemacht!
Torsten Rungs
, DuMont Rheinland

Die Trainer von BPM&O haben fundiertes Wissen mit hohem Praxiswert vermittelt. Im eigenen Unternehmen wird es mir eine gute Unterstützung bei der operativen Umsetzung von Prozessmanagement sein. Vielen Dank für den Einbezug individueller Fragestellungen und die tolle persönliche Betreuung.
Andreas Schwarzer
, Chemische Fabrik Budenheim KG

Die umfassende Einführung ins OPM hat mich sehr viel weitergebracht und sicherer zum Thema Prozessmanagement allgemein. Das gesamte Seminar war gut organisiert.
Marlene Feldmann
,
BEUMER Group GmbH & Co. KG

Die Aufteilung von Input, Italiano und Themenbearbeitung zum Thema Change Management hat mir gut gefallen.
Markus Garber
, Chemische Fabrik Budenheim KG

Das Training/Seminar hat sich für mich fachlich und auch im Sinne einer direkten Anwendung im Job sehr gelohnt. Die praktischen Übungen und die Moderation des Seminars und auch die Fragestellungen wurden von BPM&O super dargestellt und gelöst.
Carsten Wenkel
, Chemische Fabrik Budenheim KG

Die perfekte Mischung von Methodik, Praxis und Übungsbeispielen hat mir sehr gut gefallen.
Bianka Koch
, traffiQ Lokale Nahverkehrsgesellschaft Frankfurt am Main mbH

Prozessziele und Prozesskennzahlen zu definieren, sie zu erheben und auszuwerten ist für mich eine der wichtigsten Voraussetzungen, um Handlungsbedarf aufzuzeigen und Prozesse optimieren zu können. Im Seminar habe ich wichtige Grundlagen kennengelernt und Anregungen bekommen, die ich unmittelbar in meinen Arbeitsalltag beim Aufbau eines Kennzahlensystems zur Steuerung von Prozessen einsetzen konnte. Das Seminar war logisch aufgebaut. Durch Theorie- und Praxiseinheiten im Wechsel konnten Methoden und Instrumente mit den anderen Teilnehmern ausprobiert werden. Die Trainer sind fachlich kompetent und konnten aufgrund ihrer Erfahrungen viele wertvolle Hinweise geben.
Christian Heß
, toom Baumarkt GmbH
Prozesscontrolling durchführen, Nov 2015

Sehr gutes Seminar in konstruktiver Atmosphäre. Gute Austauschmöglichkeiten mit Teilnehmern und Trainern.
Ursula Mathes
,
Abfallwirtschaftsbetrieb München

Sehr gute Veranstaltung. Immer mit Praxisbezug. Sehr kompetente Trainer mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeiten -> Sehr abwechslungsreich, informativ und unterhaltsam.