Ist die BPM&O Akademie wirklich so gut, wie sie behauptet?
Es ist verständlich, wenn Sie nicht sofort alles glauben, was Ihnen erzählt wird. Aber wir geben Ihnen gerne ein gutes Gefühl. Lesen Sie im Folgenden das Feedback einiger Seminarteilnehmer, die uns in den letzten Jahren ihr Vertrauen geschenkt haben.
Daniel Gernand
, Audi Akademie GmbH
Strategie über Prozesse umsetzen, März 2014
In Verbindung mit dem Seminar Operatives Prozessmanagement ergibt sich ein rundes, in sich geschlossenes Bild, das zur Umsetzung im Unternehmen bestens geeignet ist! Vielen Dank an BPM&O.
Christian Röttig
, Liebherr-IT-Services GmbH
Strategie über Prozesse umsetzen, März 2014
Ein Seminar, das deutlich macht, dass die Prozessmethodik auf allen Ebenen anwendbar ist und das verdeutlicht, wie wichtig eine Prozess-Landkarte auch als „Arbeits-Tool“ ist.
Petra Jung
, Audi Akademie GmbH
Strategie über Prozesse umsetzen, März 2014
Vielen Dank an die Referenten für fünf interessante, lehrreiche und spannende Tage. Ich freue mich auf die Fortsetzung.
Gerd Hoppe
, BearingPoint GmbH
Strategie über Prozesse umsetzen, März 2014
Dieses Seminar empfiehlt sich für Teilnehmer, die in Ihrem Umfeld schon Grundlagen im Prozessmanagement vorfinden und konkrete Ansatzpunkte für strategisches Prozessmanagement haben.
Markus Becker
, Vescore Deutschland GmbH
Strategie über Prozesse umsetzen, März 2014
Das Seminar hilft sehr gut in den Kategorien des Prozessmanagements zu denken und es so auch strategisch umzusetzen!
Chris Orlamünder
, Audi AG
Strategie über Prozesse umsetzen, März 2014
SPM hat sich gelohnt: Prozessmanagement muss strategisch und nachhaltig im Unternehmen verankert werden.
Nina Schönert
Prozessmanagement Grundlagen, März 2014
Durch Praxisorientierung und strukturierte Wissensvermittlung habe ich in diesem Seminar wichtiges Handwerkszeug für meine Arbeit als Prozessmanager erhalten.
Nina Schönert
Nach diesem Seminar habe ich ein gutes Verständnis des operativen Prozessmanagements und nehme viele hilfreiche Methoden für die Praxis mit.
Askell Perske
, Stadtwerke Norderstedt
Der Weg von der funktionalen Organisation hin zur prozessorientierten Organisation ist ein Marathonlauf. Das OPM ist der Startschuss dazu.
Andreas Rautenberg
, Schmiedag GmbH
Prozessmanagement Grundlagen, Apr 2014
Diese 2 Tage waren hilfreicher als alles das was ich vorher über dieses Thema gelesen habe! Danke dafür!
