Themen

Preisträger Deutscher Bildungsaward 2024/2025

Ausgezeichnet in der Kategorie Weiterbildung Prozess- und Projektmanagement.

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Die wichtigsten Themen rund um Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwickung.

Trends | Whitepaper | Events | Weiterbildungsmöglichkeiten

Prozessorientiertes Requirements Engineering

Neues Seminar | Grundlegende Methoden und Best Practices für effizientes prozessorientiertes Anforderungsmanagement.

KPI im Prozessmanagement

Prozess-Steuerung in der Unternehmenspraxis | Entwicklung sowie Einsatzmöglichkeiten von qualitativen und quantitativen Prozesskennzahlen.

Erfolgreiches Change Management

Ihr Unternehmen befindet sich im Wandel? In diesem Seminar erlernen Sie Methoden und Best Practice für eine gelungene Transformation.

Praxisorientierte Weiterbildung mit TÜV-Zertifikat

Unsere Zertifikatsprogramme rund um Prozessmanagement und Organisationsentwicklung

Zertifikatsprogramm
Operatives Prozessmanagement

Als klassisches Präsenzseminar, als Blended Learning oder zu 100% digital

Zertifikatsprogramm Strategisches Prozessmanagement

Erlernen Sie, strategische Unternehmensziele über Prozesse erfolgreich umzusetzen

Zertifikatsprogramm Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen

Prozesse automatisieren und Digitalstrategie implementieren

Zertifikatsprogramm Prozessorientierte Organisationsentwicklung

Erlernen Sie Methoden und Prinzipien der systemischen Organisationsentwicklung und des Change Managements

Das sagen unsere Teilnehmenden

Thomas Jackwerth-Rice,
bkm consultants
Prozesse digitalisieren und automatisieren, November 2024

Ich kann das Seminar uneingeschränkt weiterempfehlen. Es hat mir in sehr kompakter Form einen guten Überblick über die Werkzeuge der prozessorientierten Organisationsgestaltung gegeben und damit mein eigenes Wissen gut ergänzt. Die Inhalte waren klar strukturiert. Es wurden auch weitere praktische Werkzeuge gezeigt, z.B. die Arbeit mit einem Workflow-Management-System und die Einbindung von Entscheidungsmodellen.
Stephanie Batassi
Operatives Prozessmanagement, November 2024

Immer wieder gerne. Es hat Spaß gemacht!
Juanita Nababan,
Deutscher Wetterdienst
Prozesse mit Design Thinking effektiv entwickeln und verbessern, November 2024

Das zweitägige Design-Thinking-Seminar war eine großartige Erfahrung. Die Mischung aus fundiertem theoretischem Input und praxisnahen Übungen hat mir geholfen, das Konzept nicht nur zu verstehen, sondern auch direkt anzuwenden. Besonders beeindruckt hat mich die kreative Atmosphäre und die motivierende Moderation. Absolut empfehlenswert!
Maximilian Diacont,
Stadtwerke Bielefeld Gruppe
KPI im Prozessmanagement, November 2024

Ein tolles Seminar mit reichhaltigem Wissenstransfer zur Sinnhaftigkeit von Kennzahlen in Prozessen, der Erhebung, Messung und Steuerung. Darüber hinaus wird vor allem vermittelt, über welche Methoden und mit welchen Stakeholdern die Implementierung gelingen kann und welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen.
Markus Seiffert
Operatives Prozessmanagement – Digital, November 2024

Sehr empfehlenswertes Seminar. Klar strukturierte Inhalte, verständliche Erklärung des kompetenten Trainers und praxisnahe Übungen und Beispiele. Ein echter Mehrwehrt.
Ömer Özdilek,
Rheinbahn AG
Operatives Prozessmanagement – Digital, November 2024

Top Seminar. Nichts auszusetzen.
Thomas Jackwerth-Rice,
bkm consultants
Organisation transformieren, Oktober 2024

Das Seminar vermittelt eine sehr systematische Methode zur Entwicklung und Umsetzung von Transformationsstrategien. Viele der vorgestellten Werkzeuge kann ich gut in der Praxis anwenden. Der erfahrene Trainer leitete das Seminar kompetent und teilte wertvolle Einblicke, die durch spannende Cases und anregende Diskussionen mit den Teilnehmenden ergänzt wurden. Ein rundum gelungenes Seminar, das sowohl inhaltlich als auch methodisch überzeugte.
Sarah Jungkunz,
Technische Universität München
Prozessmanagement Grundlagen, Mai 2024

Tolle Praxis-Vermittlung, Inspiration für eigene Umsetzung.
Alexander Plate,
Viega GmbH & Co. KG
Strategie über Prozesse umsetzen, April 2024

Wer auf der Suche ist nach einem geeigneten Ansatz ist, die Unternehmensstrategie mit den unternehmensinternen Prozessen zu verbinden, dem verschafft dieses Seminar den bestmöglichen Einstieg.
Laura Brendel,
RWZ
Prozessmanagement Grundlagen, Mai 2024

Tolle Atmosphäre, ausführliche Unterlagen, sympathischer Trainer mit viel Wissen. Nur zu empfehlen!
Jenni Graffenberger,
G-Service Management GmbH
Prozessmanagement Grundlagen, Mai 2024

Hat Spaß gemacht, sehr nette Teilnehmer, extrovertiert. Gutes Essen 🥘
Verena Moll
Prozessmanagement Grundlagen, Mai 2024

Super Kurs, sehr angenehme Teilnehmer. Lockerer, guter aber arbeitsbezogene Umgebung.
Annika Greiner
Prozessmanagement Grundlagen, April 2024

Das Seminar hat mir sehr dabei geholfen einen Einstieg in das Thema Prozessmanagement zu finden und hilfreiche Methoden für meinen Arbeitsalltag mitzunehmen.
Ronja Paschen,
Stadtwerke Duisburg AG
Prozessmanagement Grundlagen, März 2024

Das Seminar ist sehr gut strukturiert und verdeutlicht die theoretischen Inhalte durch Praxisbeispiele und Übungen.
Volkan Delibas,
INFOMOTION GmbH
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0, Februar 2024

Kompetenter und sympathischer Trainer mit viel Qualität und abwechslungsreichen Inhalten.
Benjamin Basener,
Haeger & Schmidt GmbH
Prozessmanagement Grundlagen, 05. Februar 2024

Das Seminar war absolut mind-blowing und hat genau die Erwartung erfüllt die ich gestellt habe. Absolute Weiterempfehlung für jeden, von Anfänger bis Profi.
Lisa Roser
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0, Februar 2024

Vielen Dank, das Seminar war sehr hilfreich.
Elke Bons
Prozessmanagement Grundlagen, Dezember 2023

Ein sehr gut strukturierter Kurs mit viel Praxisorientierung. Bietet einen Überblick über Grundlagen und Methoden des Prozessmanagements. Empfehlenswertes Online-Seminar, das auch von der technischen Durchführung her super organisiert war.
Karoline Valentin,
DOK SYSTEME GmbH
Prozesse digitalisieren und automatisieren, November 2023

Der Trainer unseres Seminars hat viele Beispiele aus der Praxis eingebracht. Das war sehr anschaulich und hilfreich!
Stephan Lecher,
Rheinland Air Service GmbH
September 2023

Ein toller Kurs mit kompetenten Trainer:innen. Würde für weitere Kurse wieder BPM&O wählen.
Araceli Pisón Chacón ,
Robert Bosch GmbH
Prozessorientierte Organisation führen (FPO2), Juli 2023

Sehr professionell und selbst reflektierende Schulung! Ich habe gute und wertvolle „take aways“ für die Organisation mitnehmen können, die für eine funktionierende prozessorientierte Organisation notwendig sind.
Eva Koch,
IHK für München und Oberbayern
Prozessorientierte Organisation führen (FPO2), Juli 2023

Fundiertes Prozessmanagement-Seminar mit durchdachtem Methoden-Mix.
Araceli Pisón Chacón,
Bosch
Strategie über Prozesse umsetzen, Juni 2023

Sehr professionelles Training mit einem sehr erfahrenen Trainer. Offenes und vertrauensvolles Klima zu idealem Austausch.
Sarah Jungkunz,
Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1), Mai 2023

Tolle Atmosphäre, sehr informatives praxisorientiertes Know-how!
Araceli Pisòn Chacòn
Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1), Mai 2023

Klasse Seminar. Sehr erleuchtendes Verständnis vom BPM in allen Unternehmertypen. Viele Take-Aways zum Mitnehmen!
Lara Plank,
Operatives Prozessmanagement, April 2023

„Das Seminar ist auf jeden Fal weiterzuempfehlen. Man erhält detailierte Informationen und anhander Praxisbeispiele auch mögliche Vorgehensweisen für die zukünftige Weiterbearbeitung.“
Karina Havanci,
Prozessmanagement Grundlagen, April 2023

Sehr ansprechendes Seminar in angenehmer Atmosphäre mit kleiner Arbeitsgruppe. Die Inhalte sind durch Nutzung diverser Medien und abwechslungsreiche Anwendungsbeispiele sehr gut vermittelt worden. Der Trainer weiß wovon er spricht, kann praktische Erfahrungen einbringen, als auch Empfehlungen zur Umsetzung im Unternehmen aussprechen. Alles im Allem war es auf das Notwendigste beschränkt, jedoch trotzdem sehr ausführlich und gut erklärt strukturiert.