Ist die BPM&O Akademie wirklich so gut, wie sie behauptet?
Es ist verständlich, wenn Sie nicht sofort alles glauben, was Ihnen erzählt wird. Aber wir geben Ihnen gerne ein gutes Gefühl. Lesen Sie im Folgenden das Feedback einiger Seminarteilnehmer, die uns in den letzten Jahren ihr Vertrauen geschenkt haben.
Knut Bergmann
, GASAG Berliner Gaswerke AG
Klar, praxisorientiert, schafft Perspektivenwechsel.
Sebastian Illhardt
, Stadtwerke Düsseldorf AG
Prozessmanagement Grundlagen, Dez 2014
Grundlagenseminar mit erfrischenden Gruppenübungen, welche richtig Spaß machen und die eigene Kompetenz im Prozessmanagement erweitern.
Frank Hansmann
, ITC Deutschland GmbH
Prozessmanagement Grundlagen, Jan 2015
Für Einsteiger in das Prozessmanagement eine gute Grundlage.
Florian Hansmann
, FitX Deutschland GmbH
Prozessmanagement Grundlagen, Feb 2015
Das BPM hat den Weg geebnet das Silodenken endgültig abzulegen, Abstimmungsschwierigkeiten zu verstehen und solche Problemstellungen in Angriff nehmen zu können. Ein Muss für jeden, der seine Organisation effizient aufstellen möchte.
Michael Schmitt
, Chemische Fabrik Budenheim KG
Prozesse gibt es so oder so, also fangen wir an, sie geregelt zu managen.
Karsten Engelhardt
, DuMont Rheinland
Sehr gutes und praxisnahes Seminar mit gut ausgewogenem Verhältnis von Theorie und Übungen.
Peter Müller
, MHWirth GmbH
Wer Prozessmanagement moderieren/erarbeiten muss, sollte unbedingt die Akademie der BPM&O besuchen. Ich habe einige Aha-Erlebnisse erlangt.
Isabella Trauth
, 7 Sources Consulting
Beim OPM-Seminar durfte ich von kompetenten Trainern mit fundierter Praxiserfahrung profitieren. Die gelungene Mischung aus kluger Systematik, Zielorientierung und flexibler Teilnehmerorientierung hat das Seminar für mich zu einem erfolgreichen Erlebnis gemacht. Auf dieser Basis bin ich nun in der Lage, mich sicher im Prozessumfeld zu bewegen und einzelne Inhalte bei Bedarf gezielt zu vertiefen. Vielen Dank!
Armin Haake
Jederzeit wieder BPM&O.
Claudia Schmitz-Peiffer
, Lotterie-Treuhandgesellschaft mbH Hessen
Prozessmanagement Grundlagen, Mai 2015
Hier erhält man einen guten „Fahrplan“ für eine systematische Herangehensweise zur Prozessbeschreibung.
