Ziele

Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer darin zu befähigen, sowohl interne strategische Prozesspotentiale als auch Marktpotenziale (inkl. der Kunden- und Wettbewerbssicht) zu analysieren und daraus geeignete strategische Optionen zu erarbeiten.

Nach der Bearbeitung der ersten drei Phasen des strategischen Prozessmanagements lassen sich Entscheidungsvorschläge für die Gestaltung von Prozessen im Prozessmodell machen, mit denen strategische Vorgaben erfüllt werden können. Der Schwerpunkt dieses Trainings liegt damit in der strategischen Analyse von Prozessen.

Unser didaktisches Konzept ist immer darauf ausgerichtet die methodischen Seminarinhalte durch reflektierte Anwendung des angeeigneten Wissens zu untermauern. Dabei spielen Gruppenarbeit, die Bearbeitung von Fallbeispielen und der Erfahrungsaustausch innerhalb der Seminarteilnehmer eine wichtige Rolle.

Zielgruppe

  • Prozessverantwortliche/Prozessmanager
  • Prozessanalysten, Prozesskoordinatoren
  • Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Bereich Unternehmensstrategie
  • Leiter und Mitarbeiter Organisation
  • Leiter und Mitarbeiter Unternehmens- und Personalentwicklung
  • Leiter und Mitarbeiter Controlling
  • Leiter und Mitarbeiter Qualitätsmanagement
  • Leiter und Mitarbeiter Informationstechnologie

Inhalt

  • Strategische Prozesspotenziale analysieren
  • Stärken, Schwächen und Benchmark-Analysen durchführen
  • Marktpotenziale analysieren
  • Strategische Optionen erarbeiten
  • Praxisfälle der Teilnehmer bearbeiten

Trainer
Thilo Knuppertz

BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln

Fakten

Dauer
3 Tage
Teilnehmer
5 bis 12
Start erster Tag
09:30 Uhr
Ende letzter Tag
17:00 Uhr
Preis
€ 1.850,- netto

Ansprechpartner

Seminaranmeldung
Prozesse strategisch analysieren

Seminar - Online Event Management Für die Online-Buchung nutzen wir die Ticketing-Lösung von XING Events. Selbstverständlich können auch Nicht-XING-Mitglieder diese Möglichkeit nutzen.

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