Lean Six Sigma (LSS): Projektbasierte Prozessexzellenz

Unser 2-Tage-Format konzentriert sich auf die praxisrelevantesten Methoden (DMAIC, Cp, Cpk, Root-Cause-Analyse), die Sie sofort im Tagesgeschäft oder Projekten anwenden können. Der Fokus liegt auf der Vermittlung von praxistauglichem Werkzeug.  

"Ihr Werkzeugkoffer für die Praxis – lernen Sie, was wirklich funktioniert“

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

Nach diesem Training setzen Sie Lean Six Sigma gezielt ein:

• Projekt-Herausforderungen meistern mit DMAIC-Zyklus und statistischen Tools (Cp/Cpk).
• Verschwendung datenbasiert bekämpfen
• Prozessfähigkeit messbar steigern durch Root-Cause-Analyse und FMEA
• Veränderungen langfristig sichern mit Control Plans und SOPs.

Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Seminar-Inhalte:

• Grundlagen: LEAN + Six Sigma
• Definitionsphase: Projektcharta, SIPOC, Stimme des Kunden (VOC)
• Messphase: Prozessfähigkeitsanalyse
• Analysephase (Einstieg)
• Analysephase (Vertiefung): 5-Why, Ishikawa
• Verbesserungsphase: FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse), 5S
• Kontrollphase
• LSS-Quiz und Praxis Transfer

Für wen ist dieses Seminar relevant?

Sie möchten komplexe Prozessoptimierungen datenbasiert meistern und strategische Ziele unterstützen?

Beispielhaft passende Zielgruppen:

• Prozessmanager: innen & Projektleiterinnen, die ihre Methodenkompetenz erweitern und Verbesserungsprojekte mit messbarem ROI steuern möchten.
• (Business) Analyst: innen, die datengestützte Lösungen für Prozessengpässe entwickeln wollen.
• Organisationsentwickler: innen, die Transformationsprozesse mit robusten Methoden von der Analyse bis zur Umsetzung gestalten.

Lernen Sie mit DMAIC, FMEA und Prozessfähigkeitsanalyse (Cp/Cpk), die Lücke zwischen operativer Stabilität und strategischer Excellence zu schließen.

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Vorwissen oder Berufserfahrung im Operativen Prozessmanagement (OPM) und Kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP) sind erforderlich.

Hierauf können Sie sich freuen!

Wie erfolgt die Wissensvermittlung?

Der Fokus liegt auf dem Methoden- und Wissenstransfer in Ihre Praxis:

• Fallbeispiele aus Ihrer Branche (Produktion, Dienstleistung, Logistik)
• Lösung eigener Projekt-Herausforderungen in Gruppenübungen

Welche Methoden werden angewendet?

• Interaktive Tool-Applikation: Vom SIPOC bis zur Kontrollkarte
• Daten-Workshops: Cp/Cpk-Berechnungen an realen Datensätzen
• Best-Practice-Austausch: Mit Prozessexperten anderer Unternehmen

Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Sie lernen in einer offenen, wertschätzenden Lernumgebung mit hohem Praxisbezug. 

Die Seminardurchführung erfolgt technikfrei: Konzentration auf Methoden und Anwendungen, nicht auf Software.
Sie müssen lediglich Ihr Prozess-Know-how mitbringen!

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