Ziele

Die Führung „quer zur Linie“ wird immer wichtiger. Dies betrifft sowohl die Führung der Prozesse als auch die „Führung auf Zeit“ in den Projektorganisationen. Gleichzeitig ist diese Form der Führung, die oftmals ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ausgefüllt wird, sehr anspruchsvoll.

Sie erlernen in diesem Seminar wesentliche Grundsätze und Methoden der wirksamen und erfolgreichen nicht-disziplinarischen Leitung und erhalten die Gelegenheit, Ihr eigenes Führungsverhalten zu üben, zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Sie sind mit den Besonderheiten der „lateralen Führung “ quer zur Linie Rolle vertraut und erhalten Impulse für die Weiterentwicklung Ihres eigenen Führungsverständnisses. Sie stärken Ihre Fähigkeiten, auch in schwierigen Situationen wirkungsvoll zu agieren. Sie lernen, wie Sie ihr Team erfolgreich führen und dessen Leistungsfähigkeit fördern. Sie wissen, wie Sie unterschiedliche Persönlichkeiten, Abteilungen, Funktionen und Interessengruppen in eine erfolgreiche Führungsarbeit integrieren (Management von Netzwerken).

Sie stärken Ihre Fähigkeit schwierige Gespräche erfolgreich zu führen. Sie lernen, wie Sie Handlungsbereitschaft und Motivation erzeugen. Sie erhalten Impulse und Anregungen für die Gestaltung von eigenen Praxissituationen.

Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM&O Akademie Zertifikates.

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis führen müssen
  • Prozessverantwortliche
  • Chief Process Officer (CPO)
  • Leiter Prozessmanagement
  • Projektleiter und Teilprojektleiter
  • Leiter Projektmanagement

Inhalt

  • Rolle und Selbstverständnis
    Meine Rolle und Aufgaben als Führungskraft in einer nicht-disziplinarischen
    Verantwortung; die Bedeutung von Fach- und Führungskompetenz; Reflexion
    des eigenen Führungsverhaltens.
  • Zielgerichtete Führung
    Qualitäts-, Prozess-, und Ergebnisorientierung; unternehmerisches Handeln
  • Mitarbeiterführung
    Wertschätzung und Respekt; Lob, Anerkennung, Tadel; Stärken der Mitarbeiter
    erkennen und sie gemäß ihrer Stärken einsetzen.
  • Prozess- und Projektteams führen
    Führung und Motivation; Teamentwicklung als Führungsaufgabe; Phasen der
    Zusammenarbeit im Team; Führen unterschiedlicher „Typen“.
  • Stakeholder-Management
    Sichtweisen und Interessen von anderen einbeziehen; Umgang mit Macht
    und Einfluss in Prozess- und Projektorganisationen.
  • Motivation und Sense of Urgency
    Handlungsbereitschaft und Energie für Ziele erzeugen; Kriterien, um ein
    Projekt durchsetzungsstark zu formulieren.
  • Führen durch Gespräche
    konstruktive Gespräche führen; Gesprächsarten; Gespräch in „schwierigen“
    Projektsituationen.
  • Praxisfragen der Teilnehmer
    Problemlösungstechniken und Bearbeitung von Praxisfällen.

Trainer
Uwe Feddern

BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln

Trainer
Uwe Feddern

BPM&O Akademie GmbH
Domstr. 37
50668 Köln

Fakten

Dauer
2 Tage
Teilnehmer
5 bis 12
Start erster Tag
09:30 Uhr
Ende letzter Tag
17:00 Uhr
Preis
€ 1.250,- netto

Ansprechpartner

Seminaranmeldung
Führen quer zur Linie

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