Die Prozesswerkstatt ist kein klassisches Training und keine Beratung. Sie bietet einen geschützten Raum für alle, die spüren: „Da stimmt etwas im Prozess nicht.“ Statt fertiger Inhalte oder Expertenlösungen erwartet Sie ein Tag voller Reflexion, Austausch und Perspektivwechsel – gemeinsam mit anderen Gleichgesinnten.

Nach dem Motto „Do it yourself“ bringen Sie eine eigene Fragestellung oder aktuellen „Schmerzpunkt“ aus Ihrem Arbeitsalltag mit Bezug zu Prozessmanagement oder Organisationsentwicklung mit. Im Fokus stehen überschaubare, praxisnahe Herausforderungen – keine großen, komplexen Projekte. Für jeden mitgebrachten Fall nehmen wir uns Zeit, ihn gemeinsam in der Gruppe zu bearbeiten.

Am Ende nehmen Sie keine fertigen „reparierten“ Prozesse oder Patentrezepte mit nach Hause, sondern wertvolle Impulse, neue Ansätze und konkrete Ideen.

Was ist Ihr konkreter Nutzen?

Die Werkstatt bietet Ihnen einen Rahmen, um praktisch und strukturiert Ihre Fragestellung zu bearbeiten und dafür die Kreativität der Gruppe zu nutzen unter professioneller Moderation.

Was Sie aus der Werkstatt mitnehmen können:
  • Eine gesicherte Bewertung Ihrer Fragestellung, direkte und indirekte, einleuchtende und ausgefallene Lösungsideen und einen Vorgehensplan, um Ihre Frage einer Lösung näher zu bringen.
  • Sie erleben, wie kluge Köpfe im Prozessmanagement zusammenwirken.
  • Sie erhalten konkrete Impulse und Transferhilfen zur Umsetzung.


Was für ein Inhalt erwartet Sie?

Durchführung der Prozesswerkstatt:
  • Sie melden sich an und beschreiben Ihre Frage, Ihr Prozessproblem oder Ihre Handlungssituation knapp in einem standardisierten Format. Dafür erhalten Sie nach Anmeldung weitere Informationen von uns.
  • BPM&O bereitet die Werkstatt für Ihre mitgebrachten Fälle vor.
  • In der Prozesswerkstatt bearbeiten wir maximal 4 Fälle – je nach Teilnehmenden-Anzahl. Für jeden Fall nehmen wir uns etwa 90 Minuten Zeit.
  • Sie können auch gemeinsam mit einer Kollegin oder einem Kollegen aus Ihrem Unternehmen teilnehmen und zusammen einen Fall einbringen
  • BPM&O strukturiert und moderiert den Ablauf des Tages mit lösungsorientierten Methoden und unserer langjährigen Expertise im Prozessmanagement. Zusätzlich profitieren Sie von den vielfältigen Erfahrungen und Perspektiven der Teilnehmenden aus anderen Unternehmen.
  • Wenn Sie es wünschen und die Vertraulichkeit es zulässt, kann eine KI die fallbezogenen Workshopergebnisse dokumentieren.

Für wen ist dieses Seminar relevant?

Sie beschäftigen sich mit Prozessmanagement und Organisationsentwicklung und möchten etwas verbessern oder verändern? Vielleicht…
  • merken Sie, dass ein Prozess anders laufen sollte,
  • liegen zu einem Problem bereits viele Lösungsvorschläge vor,
  • fragen Sie sich, wie Sie Ihr Team oder Ihre Kolleg:innen am besten einbeziehen und überzeugen,
  • interessiert es Sie, wie andere mit ähnlichen Fragestellungen umgehen.
Die Werkstatt steht allen offen, die gemeinsam mit anderen an ihren Prozess-Fragestellungen tüfteln, Ideen schmieden und in der Gruppe Lösungsansätze entwickeln möchten.

Beispielhaft passende Zielgruppen:
  • Prozessverantwortliche
  • Organisationsentwickler:in
  • Prozessmanagement-Berater:innen (intern/extern)

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Lust aufs gemeinsame Tüfteln und Ideen schmieden mit Gleichgesinnten, Offenheit für Austausch und Reflexion – und ein bisschen Neugier auf Ihre eigenen Prozesse.


Hierauf können Sie sich freuen!

Wie erfolgt die Wissensvermittlung?
  • Kurze Hausaufgabe zur Vorbereitung
  • Arbeiten mit lösungsorientierten und systemischen Methoden
  • Gemeinsame Arbeit an echten Fällen
  • Fallbeispiele und Tool-Demo
Welche Lernumgebung wird benötigt bzw. was sollten Sie mitbringen?

Die Prozesswerkstatt findet zunächst digital statt, wofür Laptop, Kamera und eine leise Umgebung erforderlich sind. Für Unternehmen bieten wir die Prozesswerkstatt auch als individuelle Präsenzveranstaltung an – entweder direkt bei Ihnen vor Ort oder in den Räumlichkeiten der BPM&O.




Kommende Termine

Thema: Rollenmodell im Prozessmanagement gestalten


Start:
27.03.2026, 09:00
Ende:
27.03.2026, 17:00
Ort:
Online
Preis:
495,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Thema: keine Vorgabe


Start:
21.05.2026, 09:00
Ende:
21.05.2026, 17:00
Ort:
Online
Preis:
495,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Thema: Mit Zielen und Kennzahlen Prozesse messen


Start:
25.06.2026, 09:00
Ende:
25.06.2026, 17:00
Ort:
Online
Preis:
495,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Thema: keine Vorgabe


Start:
11.09.2026, 09:00
Ende:
11.09.2026, 17:00
Ort:
Online
Preis:
495,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Thema: Customer Journey


Start:
15.10.2026, 09:00
Ende:
15.10.2026, 17:00
Ort:
Online
Preis:
495,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Thema: (Kunden-) Anforderungen in Prozesse integrieren


Start:
30.11.2026, 09:00
Ende:
30.11.2026, 17:00
Ort:
Online
Preis:
495,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Mehr Infos zur Anreise



Fakten

Dauer
1 Tag
Ort
Köln, Online
Teilnehmer
2 bis 4
Preis
€ 495,- netto

Ansprechpartner

Jennifer Staudt
Corinna Weimer

Seminarkatalog