Der KVP umfasst den gesamten Verbesserungs-Zyklus von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung einer Verbesserungsidee. Dieses Seminar bietet Ihnen eine Vertiefung und Erweiterung der Analyse-Methoden an, die im Seminar Operatives Prozess Management (OPM) oder in vergleichbaren Ausbildungen im Lean oder Six Sigma Umfeld vermittelt wurden.

Ziele

  • Sie können die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von LEAN-Management und den Konzepten der prozessorientierten Organisation.
  • Sie haben ein Verständnis der gängigsten Analyse-Methoden und konkreter Anwendungsbereiche erlangt, z.B. Shopfloormanagement, Veränderungscanvas, Verbesserungscanvas, A3 Problemlösungsblatt, Q7 Methoden (u.a. Histogramm und Pareto-Anlayse).
  • An einem Datenmodell haben sie sich die Anwendung der Methoden selbst erarbeitet und dadurch Übung in der Anwendung der Methoden erlangt.
  • Sie haben einen Methodenkoffer erhalten, um Verbesserungen selbst im Unternehmen zu steuern.
  • Sie tauschen sich mit Manager:innen anderer Unternehmen aus, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Zielgruppe

  • Manager:innen mit Grundkenntnissen im KVP oder/und im Operativen Prozessmanagement (OPM), die ihre Kompetenz in Bezug auf Analyse­methoden erweitern wollen
  • Manager:innen und Fach-Expert:innen, die nachhaltig Prozesse verbessern wollen

Inhalt

  • Einordnung der Analysemethoden in das operative Prozessmanagement
  • Lösungsorientierung und Verantwortung bei der Analyse
  • Anwendung von Analysepfaden entlang des KVP
  • Nutzung von Management Boards zur Analyse
  • Gängige Analysemothoden anwenden
  • Analysemethoden kombinieren
  • Transfer von Analysen ins Tagesgeschäft

Voraussetzungen

  • gute Kenntnisse der Grundlagen des Prozessmanagements sowie des Operativen Prozessmanagements (OPM) oder
  • eine Ausbildung im LEAN oder Six Sigma Umfeld


Hinweis

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Seminarunterlagen sowie Mittagessen und Pausenerfrischungen.


Kommende Termine

Präsenzseminar in Köln


Start:
02.06.2025, 09:30
Ende:
03.06.2025, 17:00
Ort:
BPM&O Akademie
Domstraße 37
50668 Köln
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Online-Seminar


Start:
20.11.2025, 09:00
Ende:
21.11.2025, 17:00
Ort:
Online
Preis:
1.450,- EUR zzgl. 19% MwSt.

Fakten

Dauer
2 Tage
Ort
Köln
Teilnehmer
5 bis 12
Preis
€ 1.450,- netto

Ansprechpartner

Corinna Weimer
Stephan Müller

Seminarkatalog