Strategisches Prozessmanagement - Abschluss "Strategischer Prozessmanager"
Dieses Zertifikatsprogramm orientiert sich an dem strategischen Prozessmanagementkreislauf. Vorraussetzung hierfür ist das Zertifikatsprogramm "Prozessmanagement".
Dauer: 13 Tage
Kosten: 7.600.- € zzgl. 500.- €
Prüfungsgebühr
Starttermin: 22.-26.11.2010, Montabaur
Programmverantwortliche und Dozenten: Uwe Feddern, Thilo Knuppertz
Modul 1 – Strategisches Prozessmanagement (Dauer: 6,5 Tage)
Die langfristige Integration des Prozessmodells und der Wertschöpfung der Leistungsprozesse ist der Orientierungsanker des strategischen Prozessmanagement.Lernziel
Ziel dieses Moduls ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten
Werkzeugen des strategischen Prozessmanagements. Im Fokus stehen dabei die markt- und
wettbewerbsbezogene Analyse von Prozessen und die Festlegung von strategischen Prozesszielen.
Weitere Schwerpunkte sind die Umsetzung der Prozessziele in einem Vorgehensmodell für
Changeprojekte sowie die besonderen Herausforderungen der Führungsarbeit ausserhalb bestehender
Linienorganisationen.
Modulinhalte sind:
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Analyse strategischer Prozessziele
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Grundlegende Markt- und Kundenanforderungsanalyse für Prozesse
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Strategische Prozessalternativen und Prozessmodelle
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Unternehmensziele und strategische Prozessziele
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Systemische Strategieentwicklung
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Prozessteams mit Zielen führen
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Steuerung von prozessbezogenen Veränderungsprojekten
Modul 2 – Führung prozessorientierter Organisationen (Dauer: 6,5 Tage)
Das ganzheitliche und nachhaltige Managen von Prozessen in Unternehmen wird
zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die effektive Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die
Herausforderung, Prozesse in der Organisation umfassend zu verankern. Dies bedeutet den
systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung der Aufbaustrukturen, der
Unternehmenskultur und der Führungsprinzipien.
Lernziel
Ziel dieses Moduls ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten
Werkzeugen zum Aufbau und Führen von prozessorientierten Organisationen.
Modulinhalte sind:
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Prozessorientierte Unternehmensstrukturen
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Rollenkonzept und Organisation
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Führungssysteme und Prozessorientierung
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Prozessorientierte Methodenintegration
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Führungsprozesse Prozessmanagement
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Prozessdenken in der Kultur verankern
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Entwicklung der prozessorientierten Organisation
