EBS Zertifikatsprogramme
Wenn man sich die Managementmethoden der letzten 30 Jahre anschaut, erkennt man, dass diese das Denken in Prozessen und die systematische Steuerung von Prozessen voraussetzen. Prozesse sind zu einem wesentlichen Element der Organisationsgestaltung geworden und stellen den entscheidenden Hebel dar, um kundenorientiert und gleichzeitig effizient zu agieren. So ist es nicht verwunderlich, dass das Prozessmanagement als eigenständige Managementmethode eine immer stärkere Bedeutung bekommt.
Prozessmanagement ist mehr als nur die Modellierung von Prozessen oder die
Implementierung von Informationssystemen. Prozessorientierte Unternehmensführung setzt bei
den strategischen Vorgaben, wie der Gestaltung des Wertschöpfungsnetzwerks und den
Unternehmenszielen an. Über die Definition der Soll-Prozesse und die Festlegung der
zugehörigen Organisation stellt das Prozessmanagement grundlegende Weichen. Die Umsetzung
umfasst neben der Einführung neuer operativer Prozesse auch deren Unterstützung oder
Automatisierung durch Informationssysteme. Die erfolgreiche Umsetzung von Prozessänderungen
erfordert Veränderungsmanagement.
Zusätzliche Aspekte des Prozessmanagements umfassen beispielsweise die Einführung neuer Rollen im Management, die Ausrichtung der Anreizsysteme an der Erreichung der Prozessziele sowie die Verankerung des Prozessdenkens in der Unternehmenskultur. Prozessmanagement ist somit eine ganzheitliche Aufgabe für das gesamte Unternehmen.
Vor diesem Hintergrund wird prozessorientierte Unternehmensführung für viele Führungskräfte zur Kernaufgabe und damit zu einer weiteren attraktiven Karrieremöglichkeit.
Zusätzliche Aspekte des Prozessmanagements umfassen beispielsweise die Einführung neuer Rollen im Management, die Ausrichtung der Anreizsysteme an der Erreichung der Prozessziele sowie die Verankerung des Prozessdenkens in der Unternehmenskultur. Prozessmanagement ist somit eine ganzheitliche Aufgabe für das gesamte Unternehmen.
Vor diesem Hintergrund wird prozessorientierte Unternehmensführung für viele Führungskräfte zur Kernaufgabe und damit zu einer weiteren attraktiven Karrieremöglichkeit.
Die
EBS Executive Education bietet deshalb ab 2010 in Kooperation mit der
BPM-Akademie verschiedene Zertifikatsprogramme für
„Prozessorientierte Unternehmensführung“ an.
Durch diese Kooperation wird sichergestellt, dass einerseits wissenschaftlicher Anspruch und andererseits konsequenter Praxisbezug in allen Programmen gewährleistet wird. Dafür stehen beide Partner gleichermaßen. Das Portfolio der European Business School an berufsbegleitenden Zertifikatsprogrammen erweitert sich um die Programme
Durch diese Kooperation wird sichergestellt, dass einerseits wissenschaftlicher Anspruch und andererseits konsequenter Praxisbezug in allen Programmen gewährleistet wird. Dafür stehen beide Partner gleichermaßen. Das Portfolio der European Business School an berufsbegleitenden Zertifikatsprogrammen erweitert sich um die Programme
- „Prozessmanagement“
- „Strategisches Prozessmanagement“,
- „Organisationsentwicklung“
- „Business & IT Alignment“

Prozessorientierte Unternehmensführung beinhaltet alle Führungsaufgaben,
die mit der Erreichung des Unternehmenszwecks und der Erfüllung der damit verbundenen
Kundenbedürfnisse einhergehen in einer prozessorientierten Art wahrzunehmen. Dies umfasst u.a. die
nachhaltige Ausrichtung aller Managemententscheidungen und Tätigkeiten in Bezug auf Prozesse oder
Auswirkungen darauf, die vorrangige Steuerung von Managementzielen über Prozesse,
dieentsprechende Ausrichtung der Organisationsstrukturen sowie die Unterstützung von
Prozessen durch Informationssysteme.
Zielsetzung des Programms
Die Zertifikatsprogramme bereiten die Teilnehmer gezielt darauf vor, Unternehmen auf dem Weg hin zur Prozessorientierung aktiv zu unterstützen und im Rahmen der von ihnen wahrgenommen Rollen die verbundenen Aufgaben mit den Methoden des Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung zu bewältigen.
Prozessmanagment adressiert Fach- und Führungskräfte, die für Prozesse verantwortlich sind oder deren Veränderung, Durchführung und IT-Unterstützung gestalten. Dies sind z.B.
Zielsetzung des Programms
Die Zertifikatsprogramme bereiten die Teilnehmer gezielt darauf vor, Unternehmen auf dem Weg hin zur Prozessorientierung aktiv zu unterstützen und im Rahmen der von ihnen wahrgenommen Rollen die verbundenen Aufgaben mit den Methoden des Prozessmanagements und der Organisationsentwicklung zu bewältigen.
Prozessmanagment adressiert Fach- und Führungskräfte, die für Prozesse verantwortlich sind oder deren Veränderung, Durchführung und IT-Unterstützung gestalten. Dies sind z.B.
- Prozessmanager
- Führungskräfte mit operativer oder Management-Verantwortung für Prozesse
- Prozessmanagement Berater
- Projektleiter
- Qualitätsmanager
- Unternehmensarchitekten
- IT-Leiter
- IT-Projektleiter
- Controller
- Business Analysten
Das EBS Programm „Prozessorientierte Unternehmensführung“ ist modular aufgebaut
und adressiert die spezifischen Anforderungen typischer Rollen durch massgeschneiderte
Zertifikatsprogramme.
Die Programme schließen mit EBS-Zertifikaten ab.
Business IT Allignment
Organisationsentwicklung
- Organisatiionsentwicklung II - EBS
- Organisationsentwicklung III - EBS
- Organisationsentwicklung IV - EBS