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Operatives Prozessmanagement

 

Ziele

Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagement. Die Steuerung von Prozessen ist wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter.

Die Seminarteilnehmer lernen wie Prozesse ziel-, kompetenz- und ressourcenorientiert gesteuert und verbessert werden. Zusätzlich werden wesentliche Methoden vermittelt, die eine nachhaltige Akzeptanz und Unterstützung bei allen Prozessbeteiligten fördern. Neben der Vorstellung der inhaltlich wichtigen Teilthemen, ist insbesondere vorgesehen, durch intensiven Erfahrungsaustausch im Seminar gezielt umfangreiche Lerneffekte realisieren zu können.

Zielgruppe

Inhalte

Seminarbeschreibung zum Downloaden
 

Das sagen unsere Teilnehmer...
 

  Ich kann dieses Seminar allen empfehlen, die schon vorhandenes Grundlagenwissen im Umfeld BPM angereichert durch eine Fülle von Praxisbeispielen vertiefen wollen
Thomas Finnah, SG Service Zentral GmbH
   
  Der OPM-Kurs hat mir wirklich gut gefallen und kann mir in meinem neuen Job als Prozessmanager enorm weiterhelfen, da der Stoff sehr logisch, konsequent und nachvollziehbar aufgebaut ist. Besonders gefallen hat mir auch, dass das Thema Organisation, Kultur und Change ebenfalls und als Abwechslung an den Nachmittagen vermittelt wurde. Einfach nur perfekt.
Holger Nissen, Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH
   
  Das OPM ist ein gut strukturiertes Trainingsprogramm, das realitätsnah übermittelt wird um die Basis für BPM zu legen.
Frank Schröder, Kverneland Holding (DE) GmbH
   

Weitere Teilnehmerstimmen finden Sie auf unserer Referenzen-Seite.

 

Dauer

5 Tage

 

Termine, Orte & Anmeldung

 

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Seminar - Online Event Management mit der Ticketing-Lösung von XING EVENTS

Für die Online-Buchung nutzen wir XING EVENTS. Selbstverständlich können auch Nicht-XING-Mitglieder diese Möglichkeit nutzen. Die Bezahlung erfolgt ausschließlich gegen Rechnung.

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Mittagessen, Pausenerfrischungen, ein gemeinsames Abendessen, Seminarunterlagen und ein Buch "Prozessorientierte Unternehmensführung" (Thilo Knuppertz/Uwe Feddern).


Die Teilnehmer erhalten nach dem Seminar einen Leistungsnachweis über die Teilnahme und die Seminarinhalte in Form eines BPM&O Akademie Zertifikates.

 

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